معلومات عن الشركة

نحن شركة كويتية رائدة تُدار باحترافية لتقديم باقة من الخدمات التي تغطي مختلف الأنشطة التجارية في مجال النقل العام والتخزين والوكلاء والخدمات المتعلقة بالسفر.

لكونها أكبر مشغل للنقل العام في الكويت، تلعب سيتي جروب دورًا هامًا في دمج استراتيجيات التنمية الاقتصادية، وسياسات التنمية الحضرية والإسكان، واستراتيجيات التعليم والتوظيف. فنحن نؤمن بأن النتائج تعتمد على الاختيارات وليس الصدفة ومجموعة سيتي جروب بأسطولها الحديث من الحافلات واستثمارها المستمر في التكنولوجيا الفائقة إلى جانب القوة العاملة الموثوق بها، كل ذلك يضعها في موقع فريد يمكنها من تقديم طاقات قوية في مجال نقل الركاب في الكويت.

يؤدي النقل العام دورًا أساسيًا للمجتمعات المحلية وتطلعاتها إلى النمو الاقتصادي والشمولية الاجتماعية. وفي حين أن المزايا الاجتماعية للنقل العام معروفة جيداً، فالمنافع الاقتصادية، خاصة لأن القدرة على التنقل بفاعلية تولِّد فرصًا اقتصادية فريدة، من شأنها تعزيز التجارة، وتيسير الوصول إلى الأسواق والخدمات، مما يجعل تحقيق الاستفادة القصوى للموارد الشحيحة أمرًا لا غنى عنه.

ما يميز أعمالنا هو الموثوقية! لقد صممت سيتي جروب نموذج أعمالها لتقديم حلول نقل اقتصادية وسلسة وشديدة الاعتمادية تصل لجميع المناطق في المجتمعات التي تخدمها.


Public transport is central to local communities and their aspirations for economic growth and social inclusion. Whilst the social advantages of public transport are well known, the economic benefits, particularly that an efficient mobility creates economic opportunities, enables trade, facilitates access to markets and services and makes efficient use of scarce resources must also be recognized.

The key differentiator in our business is reliability! City Group has designed its business model to provide a cost effective, seamless and reliable first- and last-mile connectivity transportation solution to the communities it serves.

مجلس الإدارة

يعقوب الشرهان

رئيس مجلس الإدارة

نبيل عبد الله الجريسي

نائب رئيس مجلس الإدارة.

أحمد عبد الله

عضو مجلس اﻹدارة

هاني شوقي

عضو مجلس اﻹدارة

محمد محمد خان

عضو مجلس اﻹدارة

الفريق التنفيذي

جميل مالك

مدير العمليات

أنيندا بانيرجي

المدير المالي

01

حوكمة الشركات

تقدم إرشادات حوكمة الشركات إطار عمل للصلاحية والمساءلة لتمكين مجلس الإدارة من اتخاذ القرارات المناسبة والفعالة التي تزيد من قيمة الأسهم مع الالتزام بالقوانين المتبعة والتزام الشركة بالسلوك الأخلاقي والنزاهة والشفافية.

يلتزم المجلس والإدارة بتطبيق هذه الإرشادات وجعل الحوكمة الجيدة جزءًا لا يتجزأ من ثقافة الشركة.

02

مسؤوليات المجلس

المسؤولية الرئيسية للمجلس هو الإشراف على إدارة سيتي جروب لرعاية النجاح طويل الأمد للشركة بما يتفق مع مسؤولية المجلس عن زيادة قيمة الأسهم. قد يفوض المجلس مسؤولياته بموجب هذه الإرشادات للجان الملائمة المنبثقة عن المجلس. أما الإدارة فهي المسؤولة عن وضع استراتيجية عامة للشركة تقدم للمجلس سنويًا.

يشارك المجلس في عمليات التخطيط الاستراتيجي ويراجع بتعمق ويعتمد استراتيجيات الموارد البشرية والتقنية والرأسمالية المستخدمة لتطبيقها. ومن ثم يشرف المجلس على قيام الإدارة بتنفيذ الاستراتيجية وتحقيق أهدافها.

  • دور رئيس مجلس الإدارة

    لتوضيح دور مجلس الإدارة لما أبعد من نطاق هذه الإرشادات، سوف يصدر المجلس ميثاقًا للمجلس.
    ومن ثم يشرف المجلس على قيام الإدارة بتنفيذ الاستراتيجية وتحقيق أهدافها.
    يعتمد المجلس الأهداف والاستراتيجيات والأغراض التي سوف تدار الشركة من خلالها ويشرف على أداء الإدارة العليا ومكافآتهم
    قد يفوض المجلس مسؤولياته بموجب هذه الإرشادات للجان الملائمة المنبثقة عن المجلس. وأي مسؤوليات لم يفوضها المجلس لإحدى اللجان أو للإدارة تظل مع المجلس.
    يشارك المجلس في عمليات التخطيط الاستراتيجي ويراجع بتعمق ويعتمد استراتيجيات الموارد البشرية والتقنية والرأسمالية المستخدمة لتطبيقها.

  • دور رئيس مجلس الإدارة

    المسؤولية الرئيسية لرئيس مجلس الإدارة هو الاشراف على العمليات الكفؤة للمجلس ولجانه وتحديد السياق الذي من خلاله يعمل المجلس وأعضاؤه على اتخاذ قرارات أخلاقية ومسؤولة.
    يعين رئيس مجلس الإدارة كل سنة من قبل المجلس من بين أعضائه بموجب أي قوانين أو نظم سارية على الشركة أو في ظل أي إرشادات حوكمة أو معايير إدراج لأي سندات أو أوراق مالية تدرجها الشركة من وقت لآخر.

  • الدور الذي يضطلع به أعضاء المجلس

    كل عضو في المجلس مسؤول عن تقديم الاستشارة البناءة والإشراف على الإدارة بما يتفق مع الالتزامات النظامية والائتمانية للعضو تجاه الشركة. يقدم كل مدير مصالح الشركة وفاعلية المجلس من خلال تقديم معرفته وخبراته الشخصية لتحسين الاستراتيجية والقضايا التشغيلية الرئيسية التي تواجه الشركة.
    كل مدير يرفع من درجة معرفته بالشركة وأعمالها والناس والبيئة التنافسية من خلال الإعداد والمشاركة في اجتماعات المجلس ولجانه.
    يلتزم كل مدير بآداب الشركة في أداء الأعمال وأخلاقياتها.
    يحضر كل عضو جميع اجتماعات مجلس الإدارة واجتماعات لجان المجلس المنضم إليها كل عضو شخصيًا أو بأي طريقة تسمح لجميع الأشخاص المشاركين في الاجتماع بالتواصل مع بعضهم بعضًا.

  • تكوين المجلس

    يتكون مجلس إدارة شركة سيتي جروب من خمس أعضاء غير تنفيذيين بالإضافة لعضو مستقل في المجلس ومناصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للشركة يتولاها شخصان منفصلان. وبينما يشرف المجلس على إدارة الأعمال، يكون الرئيس والمدير التنفيذي هما المسؤولان عن القيادة التنفيذية والإدارة التشغيلية للشركة.

  • الاجتماعات والحضور

    يجتمع المجلس على فترات منتظمة لمناقشة واتخاذ قرار حول سياسة الشركة/ الأعمال والاستراتيجية فضلاً عن غيرها من أعمال المجلس. يُخطر المجلس/ اللجنة باجتماعات المجلس/ اللجنة مقدمًا لتسهيل تخطيط جدولهم ولضمان المشاركة النافعة في الاجتماعات.

  • جدول الأعمال

    تُقام الاجتماعات بجدول أعمال ممنهج ويمكن لعضو المجلس بالتشاور مع رئيس مجلس الإدارة طرح أي أمر لنظر المجلس. جميع البنود الرئيسية على جدول الأعمال مدعومة بمعلومات خلفية شاملة لتمكين المجلس من اتخاذ قرارات مدروسة. توزع جميع أوراق جدول الأعمال قبل اجتماع المجلس.

  • الأمور المخصصة للمجلس

    للمجلس السلطة المطلقة وأي مسؤولية لم يفوضها المجلس تحديدًا لإحدى لجانه تظل مع المجلس. قد يفوض المجلس مسؤولياته بموجب هذه الإرشادات للجان المنبثقة عن المجلس.
    جميع الأمور الأخرى المطلوبة تقدم أمام المجلس لاطلاعه ومعلوماته واعتماده بموجب القوانين المتبعة.

  • العلاقة بين المجلس والإدارة

    بينما يشرف المجلس على إدارة الأعمال، يكون المدير التنفيذي هو المسؤول عن القيادة التنفيذية والإدارة التشغيلية للشركة.
    المسؤولية الرئيسية للمدير التنفيذي هي قيادة الشركة. يصوغ المدير التنفيذي وفريقه الإداري الأهداف المقترحة للشركة والاستراتيجيات والأغراض ويقدمها للمجلس للاعتماد.
    يُبقي المدير التنفيذي المجلس مطلعًا على تقدم الشركة نحو تحقيق أهدافها وعلى جميع الانحرافات الجوهرية عن الأهداف والاستراتيجيات والأغراض المعتمدة من المجلس.

  • أمين سر الشركة

    المدير المالي للشركة يؤدي أيضًا دور أمين سر الشركة وهو المسؤول عن جمع ومراجعة وتوزيع جميع الأوراق المقدمة للمجلس للنظر. أمين سر الشركة هو المسؤول أيضًا عن إعداد جدول الأعمال وعقد اجتماعات المجلس. يحضر أمين الشركة جميع اجتماعات المجلس ولجانه (ما عدا لجنة الترشيحات والمكافآت) ويخبر المجلس بمبادئ الامتثال والحوكمة ويضمن التسجيل الملائم لمحاضر الاجتماعات.

03

لجان المجلس

يوجد حاليًا ثلاث لجان تابعة للمجلس، ويحدد المجلس اختصاصات كل منها من وقت لآخر. ويعقد أمين سر المجلس اجتماعات كل من لجان المجلس بناءً على طلب من كل رئيس لجنة. الأمور التي تحتاج اهتمام المجلس تطرح على المجلس من رئيس كل لجنة. وفيما يلي تكوين هذه اللجان بما في ذلك عدد الاجتماعات المنعقدة خلال السنة المالية والحضور في كل منها:

  • لجنة الترشيحات والمكافآت

  • لجنة حوكمة الشركات

  • لجنة التدقيق وإدارة المخاطر

04

لجان الإدارة

يوجد حاليًا خمس لجان تابعة إدارية، ويحدد اختصاصات كل منها دليل حوكمة الشركة. رئيس كل لجنة يعقد اجتماعاتها. لجان الإدارة هي:

  • اللجنة التنفيذية الداخلية

  • لجنة فرق عمل الإيرادات وإدارة المسار

  • لجنة إدارة سلسلة الإمدادات

  • لجنة الموارد البشرية

  • لجنة الائتمان

05

سياسات الشركة

لجنة حوكمة الشركات لديها العديد من السياسات الموحدة على نطاق المؤسسة تستخدم دليلًا لأعضاء المجلس والإدارة التنفيذية والموظفين خلال عام 2014. فيما يلي توضيح موجز عن السياسات المقدمة في سيتي جروب خلال العام. قد يكون من المناسب إضافة أن هذه السياسات كانت موجودة دائمًا في الشركة ولكن تم تقديمها الآن بطريقة منظمة في دليل حوكمة الشركات.

  • سياسة تضارب المصالح

    تنص السياسة على أن أعضاء مجلس الإدارة والموظفين يجب أن يضمنوا عدم وجود تعارض أو عدم توافق بين مصالحهم الشخصية، سواء كانت مالية أو غير مالية وأداء واجباتهم. قد يمتد هذا التضارب إلى أي عمل تجاري يتصرف فيه أعضاء مجلس الإدارة والموظفون وعائلتهم المباشرة في منافسة مباشرة مع أنشطة الشركة أو مصالحها لتحقيق مكاسب شخصية.

  • سياسة الأطراف ذات العلاقة

    الهدف من هذه السياسة هو تزويد الإدارة التنفيذية لشركة سيتي جروب بنهج منتظم للتمييز بين الأطراف ذات العلاقة، وأنواع معتمدة من المعاملات مع الأطراف ذات العلاقة، ولتوثيق تلك المعلومات على النحو الملائم. يجب تحديد جميع المعاملات التي تشمل الشركة والطرف ذا العلاقة وتخضع لعملية مراجعة وموافقة وإفصاح استثنائية وفقًا لمصفوفة تفويض السلطة.

  • سياسة الإبلاغ عن المخاطر والمخالفات القانونية

    هذه السياسة بمثابة تمثيل رسمي لالتزام الشركة بأعلى معايير النزاهة المهنية والسلوك الأخلاقية والشفافية والتعامل العادل في إجراء أعمالها. تهدف لتقديم وسيلة إلى توفير طريقة لمعالجة المخاوف القوية التي قد تكون لدى المبلغين عن المخالفات مع توفير الحماية اللازمة لهم من الإيذاء والمضايقة و / أو الإجراءات التأديبية.

  • سياسة آداب السلوك

    تُلزم هذه السياسة الشركة بإدارة أعمالها بطريقة أخلاقية وقانونية وبطريقة تكون مسؤولة ماليًا وبيئيًا واجتماعيًا، مع تقديم قيمة مستدامة وأداء مالي قوي. تلتزم الشركة بالحفاظ على أعلى معايير المصداقية والنزاهة والحق في جميع معايير أعمالها وتتوقع نفس الأمر في علاقاتها مع جميع من تتعامل معهم.

  • سياسة الإفصاح والشفافية

    تؤمن الشركة أن سمعتها أمر بالغ الأهمية لخلق قيمة طويلة الأجل لمساهميها، وبالتالي طورت هذه السياسة في الوقت المناسب وبدقة للكشف عن جميع المسائل المتعلقة بتأسيسها ووضعها المالي وأداءها وهيكل ملكيتها. ووضع المجلس نظامًا للإفصاح والشفافية يحدد الجوانب والمجالات وخصائص الإفصاح فيما يتعلق بالبنود التي تحتاج إلى الكشف عنها.

  • سياسة علاقات أصحاب المصلحة

    الغرض من هذه السياسة هو تزويد الشركة بالمبادئ التوجيهية لإدارة الطريقة التي تتفاعل بها الشركة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين وتقديم محرك استراتيجي واحد لعملية مشاركة أصحاب المصلحة عبر الأعمال. تلتزم الشركة بقيم الصدق والشراكة والعدل في معاملاتها مع الجهات المعنية وترعى العلاقات البناءة معهم ولن تدخر جهدًا في تفهم توقعاتهم والوفاء بها.

  • سياسة تداول الأسهم

    اعتمدت الشركة مبادئ توجيهية في مجال التداول على أساس المعلومات الداخلية كما هو موضح في هذه المذكرة، والتي تحظر التداول على أساس المعلومات المادية وغير العامة المتعلقة بالشركة. تغطي المبادئ التوجيهية المسؤولين والمديرين وجميع الموظفين المتفرغين وغير المتفرغين والاستشاريين في الشركة، وكذلك أفراد عائلات هؤلاء الأشخاص وغيرهم، في كل حالة يكون فيها هؤلاء الأشخاص قادرين على الوصول إلى المعلومات الداخلية أو يمكنهم الوصول إليها.

  • إدارة المخاطر

    تتمتع الشركة بمنهج متكامل لإدارة الخطر الناتج عن الجوانب المختلفة لأعمالها. وضمن هذا المنهج، تكون لجنة المراجعة وإدارة المخاطر تحت الإشراف العام للمجلس هي المسؤولة عن رصد مستويات المخاطر وفقًا لمختلف المعايير وتكون الإدارة مسؤولة عن ضمان تنفيذ تدابير التخفيف، إذا لزم الأمر.

  • تفويض السلطات

    قام مجلس الإدارة بصياغة تفويض لمصفوفة السلطة للسماح ببعض سلطات اتخاذ القرار إلى مستويات مختلفة من الأشخاص داخل كل من مجلس الإدارة واللجان. ترتبط هذه الحدود المعتمدة مسبقًا بقيمة المعاملات وتخضع لعمليات تحقق داخلية للتأكد من عدم تجاوز حدود السلطة.

نهجنا

نحن في مجموعة سيتي جروب نؤمن إيمانا راسخا بأن التمكين والمحاسبة والرقابة والشفافية هي حجر الزاوية لحسن إدارة الشركات واحتضنت ثقافة الأخلاق والنزاهة قبل كل شيء في سياساتنا، وعلاقتنا مع أصحاب المصلحة، وقبل كل شيء، التزامنا تجاه قيمنا.
تدرك الإدارة تمامًا موقفها بصفتها الوصي على رأس مال المساهمين وليس مالكها وتتحمل كامل المسؤولية عن تطوير الاستراتيجية العامة للشركة ليتم عرضها على مجلس الإدارة. يُبقي الرئيس التنفيذي المجلس مطلعًا على تقدم الشركة نحو تحقيق أهدافها وجميع الانحرافات الجوهرية عن الأهداف والاستراتيجيات والأغراض المعتمدة من المجلس.
المسؤولية الرئيسية للمجلس هو الإشراف على إدارة سيتي جروب لرعاية النجاح طويل الأمد لمجموعة سيتي بما يتفق مع مسؤولية المجلس تجاه حاملي الأسهم بزيادة قيمتها. وللمجلس السلطة المطلقة وأي مسؤولية لم يفوضها المجلس تحديدًا لإحدى لجانه تظل مع المجلس. هيكل المجلس الحالي هو ذاته منذ عام 2013. وهو يركز على استراتيجية المجموعة ويسعى إلى فهم المخاطر في السوق التي تعمل بها.

المجتمع

نحن على دراية بمسؤولياتنا الاجتماعية تجاه المجتمع ونقوم بشكل دوري بحملات التبرع بالدم، ونقوم بتوجيهات حركة المرور لأطفال المدارس لزيادة الوعي المروري، والتعاون مع العيادات والمخيمات الطبية لرفع مستوى الوعي الصحي العام، والزيارات المنظمة للزيارات المدعومة من المدرسة إلى مكتبنا للاجتماع وتبادل وجهات النظر مع الإدارة العليا بالتعاون مع إنجاز وانتبدنا بعض موظفي المكتب المؤهلين لدينا للمدارس لمناقشة المهارات الحياتية. إن سلامة عملائنا وموظفينا لها الأولوية المطلقة عندنا.
نحافظ على معايير السلامة الصارمة ونقوم بإجراء فحص دوري إلزامي للجودة لضمان امتثال الحافلات التي نعمل بها لمعايير السلامة الإقليمية والدولية. كما أنشأنا أكاديمية لتدريب السائقين بالتعاون مع إدارة المرور في الكويت لتوفير التعليم المستمر لسائقينا في القيادة الدفاعية وتوعيتهم باحتياجات المجتمعات ككل.

البيئة

جميع صور المواصلات الحديثة لها تأثير بيئي ولدى وسائل النقل العام المدارة بشكل جيد الكثير لتقدمه للتخفيف من هذه التأثيرات والحد منها، وتعمل سيتي جروب بنشاط على تشجيع هذه الحلول من خلال تطبيق تقنيات جديدة. وقد اختبرت محركات يورو 3 ، ومع الانتهاء بنجاح من الاختبارات، تم تزويد الأسطول بهذه المحركات مما أدى إلى الحد بشكل كبير من انبعاثات الكربون في سيتي جروب.
بالإضافة إلى ذلك ، قامت سيتي جروب بإضافة الحافلات ذات الطابقين في أسطولها، والتي لن تساهم فقط في خفض آثارها الكربونية ولكن أيضا لتخفيف الازدحام في شوارع الكويت. تنفذ سيتي جروب العديد من الأنشطة مثل زراعة الأشجار والمحافظة على المياه والإضاءة الفعالة وما إلى ذلك لدعم المتطلبات البيئية.

المسؤولية الاجتماعية للشركة في عام 2017

  • تم إقامة فعالية المرافقة الوظيفية التي أقامتها مؤسسة إنجاز في مدرستي كارمل وكي ان اي اس. حيث تحدثنا للطلاب عن الشركة مع إجراء زيارات للموقع وورش عمل المهندسين وقسم التبريد.
  • نظمنا مخيمًا طبيًا في مترو الفروانية الطبي، والذي حضره 45 سائقًا. ولقد وفرنا 5 متطوعين و3 حافلات للجمهور بصفة عامة.
  • تم تنظيم المخيم الطبي في مدرسة السالمية الهندية النموذجية، بالسالمية والذي حضره 65 موظفًا، وتم توفير النقل للجمهور.

المسؤولية الاجتماعية للشركة في عام 2016

  • التوعية بالصحة والسلامة حيث تم وضع ملصقات التوعية في جميع أماكن الإقامة والمكاتب لنشر الوعي.
  • دعم مشاريع مؤسسة الرابطة الدولية للمياه المتوسطة المستوى ذات الطبيعة الانسانية. مساعدة الرابطة الدولية للمياه من خلال تقديم الدعم لاحتياجات الأطفال المصابين بالتوحد وذوي الاحتياجات الخاصة.
  • برنامج المرافقة الوظيفية التابع لمؤسسة إنجاز في مدرسة الكويت الانجليزية، لطلاب الصف العاشر ومدرسة الجالية الهندية في الكويت لإرشادهم نحو المفاهيم الأساسية للأعمال في الماليات على خيارات نطاق المسار الوظيفي وبصفة عامة عن الأوضاع المالية في منطقة الخليج.
  • مخيمات طبية مجانية للوافدين من ذوي الاستطاعة المالية الضعيفة في مختلف مناطق الكويت مثل الفروانية والعباسية الخ تقديم الدعم التطوعي والرعاية والدعم اللوجستي حضر من 400 -500 شخص لهذه المخيمات واستفاد السائقون من المساعدة الطبية المجانية والاختبارات مثل ضغط الدم، فحص الدم، فحص العين، رسم القلب، إلخ. بالإضافة إلى الفحص الطبي لأمراض القلب، تم إجراء تخطيط القلب الكهربائي إلخ.

المسؤولية الاجتماعية للشركة في عام 2015

  • لقد عقدنا شراكة مع مؤسسة إنجاز ، وهي منظمة غير ربحية تهدف إلى إلهام وإعداد الشباب للنجاح في الاقتصاد العالمي، حيث استضفنا برامج المرافقة الوظيفية لأطفال المدارس وتطوع موظفونا لبرنامج النجاح الوظيفي لأطفال المدارس في مواضيع مختلفة.
  • لقد ساهمنا في جمع الأموال لدعم مشروع الجمعية العامة للماء “فرصة العيش” للأطفال الذين يعانون من مرض الثلاسيميا.
  • كما نظمنا معسكرًا طبيًا مجانيًا للمحرومين بالشراكة مع KDA ومنتدى الأطباء الهنود.
  • قام موظفو سيتي جروب بزراعة أكثر من 800 شجرة في محاولة لحماية البيئة وخفض بصمة الكربون لدينا كمنظمة.
  • لم تقتصر جهودنا على الكويت فقط، بل امتدت إلى نيبال والهند حيث دعمنا ضحايا الزلزال والفيضانات في كل منها.

الأقسام

الاعتمادية هي حجر الأساس في أعمال النقل العام، وهي التي تميز سيتي باص عن غيرنا من المشغلين في الكويت. ومن خلال 35 مسارًا للحافلات داخل الكويت والمزيد في الطريق، فنحن ملتزمون في سيتي باص بتوفير تجربة ركوب مثالية من خلال توفير شبكة آمنة وموثوقة وفعالة للمجتمع الذي نخدمه.

بيانات الاتصال

منطقة الصليبية الصناعية، مجمع رقم 2، مبنى رقم 800100، الكويت

(965) 1882211

info@citygroupco.com

(965) 24677945

citygroupco.com

إن سيتي فان هي شركة رائدة في مجال النقل الخاص وبالطلب في دولة الكويت وتخدم تلك الشريحة من المجتمع التي تبحث عن حلول السفر الشخصية. لقد أنشأت نظامًا إيكولوجيًا جديدًا للتنقل يلبي احتياجات النقل الخاص بالإضافة إلى منصة لمشاركة الرحلات من خلال تقديم تطبيق يواكب سرعة النمو العمراني.

بيانات الاتصال

منطقة الصليبية الصناعية، مجمع رقم 2، مبنى رقم 800100، الكويت

(965) 1882211

info@citygroupco.com

(965) 24677945

cityvankw.com

العلاقات هي المفتاح لأية صناعة خدمة وإدارة وموظفي مرفق اللوجستيات والتخزين يخرجون من طريقهم للعمل كشريك في التقدم مع عملائه … فلا عجب إذن أن الغالبية العظمى من العملاء كانوا معنا منذ البداية.

بيانات الاتصال

منطقة الصليبية الصناعية، مجمع رقم 2، مبنى رقم 800100، الكويت

(965) 1882211

info@citygroupco.com

(965) 24677945

citygroupco.com

الشركات الرائدة في تقديم الخدمات المتعلقة بالسفر في الكويت، والتي أعادت ابتكار نفسها في موقع متميز على الإنترنت وخارجها مع تقديم موقع www.otolat.com وسوق سفر حتى مع تراجع أسهم وكالات السفر التقليدية.

بيانات الاتصال

مركز سليمان ، شارع الشهداء ، مدينة الكويت ، دولة الكويت

(965) 24677945

info@citygroupco.com

(965) 22087406

boodaiaviation.com

باعت حافلات يوتونج نحو 900 حافلة في الكويت، منها 675 حافلة خلال العامين الماضيين وKCBC هي الموزع المعتمد لهذه العلامة التجارية الصينية.

بيانات الاتصال

منطقة الصليبية الصناعية، مجمع رقم 2، مبنى رقم 800100، الكويت

(965) 1882211

info@citygroupco.com

(965) 24677945

citygroupco.com

علاقات المستثمرين

الاتصال بعلاقات المستثمرين

يرجى الاتصال بوحدة علاقات المستثمرين في منطقة الخليج العربي على:

investor.relations@citygroupco.com

التقرير السنوي لعام 2017

  • تم توزيع أرباح نقدية للمساهمين بقيمة 70%
  • تقديم الحافلات ذات الطابقين للاختبار
  • تقديم تطبيق مشاركة الركوب
تحميل PDF

التقرير السنوي لعام 2016

  • تم توزيع أرباح نقدية للمساهمين بقيمة 70%
  • إدخال الحافلات المستوفاة لمعايير يورو 3 للعمل
  • تقديم فكرة النقل المصغر ومشاركة الركوب لحلول النقل
تحميل PDF

التقرير السنوي لعام 2015

  • لم يترتب على الشركة أي ديون
  • تم توزيع أرباح نقدية للمساهمين بقيمة 60%
  • زيادة كبرى في الحصة السوقية في سوق النقل العام.
تحميل PDF

التقرير السنوي لعام 2014

  • زيادة سعر السهم 10% عن العام السابق
  • تم توزيع أرباح نقدية للمساهمين بقيمة 45%، بينما كانت 35% في العام السابق
  • إدخال الحافلات المستوفاة لمعايير يورو 3 للاختبار
تحميل PDF

التقرير السنوي لعام 2013

  • Citybus Smartcard launched
  • Vehicle Tracking System introduced throughout the fleet
  • Net Profit up by 53% over previous year
تحميل PDF

التقرير السنوي لعام 2012

  • Passenger journeys per annum crossed 50 million
  • Operating fleet size breached the 550 mark
  • Aviation vertical launched Holiday Package operations
تحميل PDF

التقرير السنوي لعام 2011

  • Citybus Bus Pass launched
  • Fleet Management System implemented
  • Aviation vertical acquired GSA for three major airlines
تحميل PDF

التقرير السنوي لعام 2010

  • Introduction of new buses in Phase 2 of Fleet Modernization Program
  • Acquired stake in public transportation company in Jordan
  • Advanced Scheduling System introduced
تحميل PDF

التقرير السنوي لعام 2009

  • Introduction of new buses under Fleet Modernization Program
  • Construction of state of art engineering facility for Citybus fleet
  • Acquisition of warehousing vertical under Citygroup
تحميل PDF

انضم الينا

نحن حريصون دائمًا على مقابلة الأشخاص الموهوبين والحيويين الذين يرغبون في الانضمام إلى فريقنا. إذا كنت ترغب في أن توضع في الاعتبارفي أي من الوظائف المستقبلية